8月27日，全市法院上半年绩效考核讲评会召开后，老城法院及时组织召开党组扩大会，认真传达市中院会议精神，并从以下七个方面安排部署下一阶段的工作任务，抓好会议的贯彻落实：

    1、 弄清考核内容是基础。要求各部门负责人要从主观上高度重视绩效考核工作，针对市中院绩效考核的各项指标，认真对照并查找本部门在工作中存在的漏洞和短板，从细节上找差距，同时将各项指标分解到主管领导，要求其各负其责，逐项抓好本部门的工作，能拿到的考核分坚决不能失分。

    2、 干好工作是根本。想要在考核时取得好的成绩，要求各部门平时的工作要一步一个脚印地做好。

    3、 及时输入是保证。认真分析上半年排名最末的原因，很多案件已经审结却没有及时输入案件管理系统，导致审判质效得分很低。要求主管领导在工作中不能只专注于研究案件，像案件输入这种程序性的工作也要重视起来，不能顾此失彼，对有些工作不管不问。

    4、 强化责任是动力。要求主管领导、部门负责人对照绩效考核指标把各种任务分解一下，做到任务到人、责任到人，各项工作必须做到有人管着、有人盯着、有人干着。

    5、 搞好管理、抓好落实是关键。认真分析，此次考核我院落后，还有一个原因是平时工作抓得不紧、抓得不细、抓的不狠，部分分管领导和部门负责人陷入到具体事务当中，忽视了管理工作，今后要认真落实各项制度，用制度管人，把工作抓紧、抓准、抓细、抓狠。

    6、 争取先进是目标。认真分析当前局势，各基层法院都在努力，我们要想不落后，要想当先进，就要紧紧围绕绩效考核开展工作，把争先作为目标和动力。

    7、 注意工作方法。工作中既要苦干也要巧干，多总结多思考，创造性地开展工作，争取把工作干得又快又好。

    会上，老城法院还对治理乱收费、开庭规范化、严格警用车辆管理、热情对待当事人等几个方面提出了严格要求。同时拟定8月31日召开全院干警大会，明确工作任务和要求。