老城区法院狠抓队伍建设、文化建设和审判管理工作，用好“七个抓手”，紧紧围绕法院工作大局，促进整体工作水平提升，更好为大局服务，为人民司法。

    一是抓学习教育。严格落实周五下午学习制度，以政法核心价值观教育实践活动、作风转变年活动为载体，组织干警学习政治、培训业务和进行廉政教育，着力提高干警的政治理论水平、法学理论水平、司法水平和拒腐防变能力，为搞好各项工作奠定坚实思想基础、组织保障和能力保障。

    二是抓管理。以审判管理为核心，全面加强审判管理、作风管理、院务管理。尤其是要以审管办为龙头，抓好流程跟踪、审限监督、积案评查和审判绩效考核。以管理促效率，以管理促质量，以管理促廉洁。

    三是抓协调。积极落实干警职级待遇，增强归属感、向心力和凝聚力，提高战斗力和执行力。

    四是抓联系。落实人大代表、政协委员联络制度，落实法官社区工作站机制，落实一社区一法官办法。建立经常化联络机制，切实改变临时抱佛脚的功利性工作方法，以联系增加感情、争取理解、赢得支持，促进满意度提升。

    五是抓信访案件。加大预防和化解力度，办案做到三评估，即法理评估、执行评估和信访评估，化解做到亲历亲为。

    六是抓绩效考核和奖惩。落实“10＋2”考核制度，突出考核重点，使考核制度经常化，奖勤罚懒、末位表态，最大限度提高结案率，促使结案均衡。

    七是抓法院整体搬迁。法院整体搬迁工程项目已得到审批，资金已经下拨，土地规划手续已办理完毕，目前正准备开工建设。